"Las personas son el motor de las organizaciones"

Nortempo cuenta con una plantilla de casi 500 empleados y más de 50 centros de trabajo en España y Portugal, con una filosofía clave: situar a las personas en el centro. ¿Cuál es el secreto de su éxito, situándose como la compañía de referencia en RRHH en Galicia?

Nuestro propósito a lo largo de nuestra trayectoria de más de 30 años siempre ha sido claro: unir personas y organizaciones para el desarrollo del talento y la productividad; y nuestra filosofía es situar a las Personas -con mayúsculas como me gusta decir- en el centro. Estos son los ejes de nuestra campaña corporativa, con un título que lo dice todo: ‘Nos mueves Tú’, que apuesta por las empresas y los profesionales que las mueven en consonancia con los nuevos tiempos, que exigen modelos de negocio integrales, más flexibles, con soluciones ágiles y adaptadas a cada cliente, con Nortempo como especialista. Asimismo, aunque estamos en pleno plan de expansión en España y Portugal, nuestro ADN es gallego y estamos orgullosos de ser líderes en nuestra tierra.

En este aspecto de humanización de las organizaciones destaca su estrategia de Responsabilidad 360º. ¿En qué consiste?

En Nortempo es fundamental que todos nos impliquemos y asumamos como propias las metas de la empresa, por lo impulsamos un programa de Responsabilidad 360º, buscando la excelencia en el crecimiento profesional partiendo de nosotros mismos, que nos lleva a proyectarlo a la sociedad integrando las acciones de RSC, que impulsamos desde nuestra Fundación y que son fundamentales para Nortempo.

Como presidente de Nortempo, apuesta por el liderazgo con propósito asociado a los valores de la cultura de empresa. ¿Cómo consiguen transmitirlos a la organización?

Considero que es fundamental conseguir el orgullo de pertenencia de nuestros empleados, por lo que en Nortempo trabajamos intensamente las fórmulas de comunicación interna y los valores que nos caracterizan, como pasión, compromiso, aprendizaje... Además, tal y como indicas, buscamos el liderazgo entendido con un propósito, es decir, como un elemento más de la gestión situando en el mismo plano a los resultados económicos y a los factores sociales y de buena gobernanza.

En un escenario especialmente cambiante, lleno de incertidumbres, Nortempo consolida su crecimiento sostenido. ¿Hacia dónde van sus previsiones para 2023?

Considero que nos hemos adaptado muy bien a los cambios, superado unos años especialmente críticos, experimentando un crecimiento del 22% en 2021 respecto a 2020, con una facturación de 171 millones de euros en un escenario postpandemia. Y en este avance ha sido clave la innovación, con un Plan Estratégico que ha impulsado más de 15 proyectos tecnológicos propios y seis acciones de innovación de proceso. Asimismo, hemos lanzando Impulso, un programa de innovación abierta desde Nortex que quiere apoyar el talento de emprendedores y start ups. Para 2023, quiero seguir siendo optimista a pesar de la actual coyuntura, en un ejercicio en el que seguiremos apostando por la innovación y el talento como base del crecimiento.

Cuentan con varias divisiones de negocio como Nortex, especializada en outsourcing, o nt:FOR en formación. ¿Qué destacaría de ellas?

Nortex, la línea de negocio de outsourcing de nuestro grupo, cuenta con un modelo de negocio personalizado para cada cliente, que busca la mejora continua hacia la eficiencia por lo que, si sumamos las ventajas que ofrecemos, las compañías ahorran costes, disminuyen riesgos y mejoran la operativa y la productividad. En el caso de nt:FOR, que acaba de ser distinguida como empresa de alto rendimiento por Ardán, ponemos en valor nuestra estrecha conexión con el mundo del empleo, ofreciendo una formación de calidad y, en paralelo, facilitando a las empresas la incorporación de perfiles cualificados que den respuesta a sus necesidades de contratación.

“vigo es uno de nuestros centros de negocio más importantes y estamos orgullosos de ser un referente en nuestra tierra.”

¿Cuáles son, por lo tanto, las propuestas de valor de Nortempo además de las ya descritas?

Sin duda, la innovación, agilidad y flexibilidad, personalizando siempre nuestros servicios gracias al estudio de cada caso concreto, ofreciendo soluciones ad hoc para cada cliente, con cercanía y compromiso.

El nombre de Nortempo, con 30 años de trayectoria, está asociado a Vigo y sus sectores “tractores”. ¿Cuál es el perfil de clientes y los servicios más demandados?

Vigo es uno de nuestros centros de negocio más importantes y enfocamos nuestra actividad a la cadena mar-industria, sector de la alimentación, industria, logística y automoción. Ofrecemos todo tipo de servicios de Recursos Humanos (organización, consultoría, formación y desarrollo, nóminas) outsourcing, trabajo temporal y selección, caracterizados por la flexibilidad y la personalización en todos nuestros procesos.

En referencia al claim de Nortempo. ¿Qué es lo que mueve a Bartolomé Pidal?

Las personas, sin duda. Considero que somos el motor de las organizaciones, el capital humano es el valor más valioso y el verdadero reto en la gestión de recursos humanos es captarlo y conservarlo.