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Nicolás González Casares: "Cambiaremos percepciones con un modelo de villa para que se vean las plusvalías del futuro"

"Los cuatro ejes de este plan son tecnológico, medioambiental, urbanístico y social"

Casares, ayer, en el entorno del antiguo colegio Manuel Rivero. // Bernabé/Javier Lalín

-El gobierno ha recibido la concesión de los 5 millones para este plan de desarrollo urbano sostenible como "la mejor noticia desde la crisis". Pero, ¿en qué repercutirán estas inversiones en el conjunto de la ciudadanía?

-Lo que queremos es apostar por un modelo de villa. Una cosa es hacer un plan xeral y otra es un modelo para seguir. Los ciudadanos van a notar mejoras en su día a día, pero no solo con obras, sino con iniciativas con las que lograr que Lalín sea una villa más habitable, donde haya más empleo y sea más moderna.

-En todo caso la rentabilidad de algunas de las iniciativas parece que no podrán percibirse de inmediato...

-Sí, hay cuestiones que van más dirigidas a las familias. Temas como el Plan Talento, con el que pretendemos que el talento regrese y pueda fijar aquí su vida, que la gente joven tenga posibilidades para demostrar su valía. O planes de conciliación familiar con medidas que permitan gestionar esto de mejor manera o con viviendas sociales que serían en alquiler. Todo esto va a generar que se fije población y que haya más calidad de vida.

-¿Por qué se eligieron estos proyectos y no otros? ¿Se descartaron algunos que se entendían necesarios?

-Creíamos en un modelo de villa. Los ejes son el tecnológico, medioambiental, urbanístico y social. A partir de ahí quisimos fijar acciones concretas. Queremos un modelo urbano más pensado para el peatón y la recuperación de nuestro patrimonio; había que dotar a Lalín de contenido histórico que parece que no tenemos, que sí existe e integrarlo así en la malla urbana. Lalín de Arriba, Donramiro, Filgueira o Goiás son dos núcleos periurbanos que no estaban bien integrados. Quedaron algunas cosas por el camino, porque no das llegado a todo, pero debemos centrarnos en lo que tenemos.

-¿Qué destacaría de las que cree más relevantes?

-¡Uff! Es que consiste en cambiar un modelo y todo es un conjunto. El proyecto del antiguo colegio Manuel Rivero o Donramiro sí llaman la atención, pero existe relación entre ellas. Si hacíamos el albergue del Rivero parece oportuno que se mejorase Lalín de Arriba, por donde entra el Camiño de Inverno y aprovechar ese caudal para que esos peregrinos vean un núcleo urbano moderno. Son muy importantes las nuevas tecnologías que, van a permitir a los vecinos con una aplicación usar la zona azul o los aparcamientos, que van a estar monitorizados. Sabrán si hay plazas y en qué sitios. El control de la zona azul podrá ser ejercido por el usuario con una aplicación o con parquímetros.

-En este gobierno de cuatro, ¿cómo se pactaron los proyectos?

-No hubo problemas. Quedó claro, al principio del mandato, que yo iba a coordinar este asunto. Sí teníamos claro a qué íbamos a destinar esto, salvo en el área de nuevas tecnologías, en las que cooperó el edil Tomás Vilariño.

-¿Es posible hablar modernización o de otras cuestiones cuando a nivel comunitario hay hábitos que cuesta modificar?

-Hay que cambiar percepciones y crear un modelo nuevo para que la gente vea las plusvalías del futuro. Permitimos que las empresas no se vayan a quedar fuera de los avances tecnológicos. Sobre los bloques rural y urbano, la ventaja que tenemos es que si contamos con muchos recursos para la zona urbana estaremos librando para el rural, por eso es una gran noticia para las parroquias. El Plan Candán, por ejemplo, es una de las grandes apuestas para este mandato.

-¿Qué proyectos comenzarán a andar antes?

-Lo más importante es la planificación. Sí, por el cronograma, comenzaremos con la administración electrónica. De obras, probablemente las plataformas en las calles peatonales o las pasarelas verdes, temas que serán expuestos al comercio. Si pregunta cuándo se verá la primera obra en de notable dimensión, pues en el primer semestre del año que viene.

-Un proyecto a cinco años que ustedes quieren ejecutar en tres...

-Esa es la ambición, pero surgirán dificultades técnicas. En tres años tendremos todo en ejecución y en cuatro, espero, rematado. Más tiempo llevará finalizar el proyecto del antiguo Manuel Rivero o la puesta en valor del entorno de la iglesia de Donramiro.

-Hablaba antes de las actuaciones en las calles Loriga y Principal. ¿Mantiene este gobierno su idea de convertir el centro en un espacio para los peatones y reducir la presencia de coches?

-Apostamos por un modelo que no va contra los coches y sí favorece a los peatones. No es sacar los coches de la calle sino reordenar, pero eso lo decidiremos entre todos, porque una de las directrices de este plan es la participación ciudadana.

-En el cierre de calles inicial sí hubo una rectificación.

-Las prioridades se decidirán entre todos. Cuando se cambie la fisonomía de esas calles la gente verá que los peatones deberían tener preferencia. Se quitarán algunas plazas de aparcamiento en estas rúas, pero estamos pendientes de un plan de comercio. Un nuevo modelo de trama urbana será beneficioso para todos.

-Afirman que este plan podrá generar hasta 500 empleos, pero el reto debe ser su consolidación...

-Sí, que se mantenga en el tiempo, pero para eso es clave un modelo de villa dinámica, cómoda para vivir y en la que se protejan a los ciudadanos. Las empresas se sitúan en entornos más baratos, donde hay actividad o donde más comodidad hay, por eso debemos generar un valor añadido. Este plan lleva una apuesta demográfica muy importante y si podemos sostenerla será clave.

-Qué modelo socioeconómico tienen para Lalín?

-Lalín debe vivir de tres cosas muy parecidas hasta ahora. Su producción agroindustrial, pero más pensada en la transformación, preservar la industria y lograr más capital humano y servicios y comercio. Si hacemos un casco urbano más atractivo atraeremos a gente de fuera, además estamos haciendo una firme apuesta por el turismo y por los valores patrimoniales que nunca se hizo.

-¿Cómo andan las cosas por el Castro Tecnolóxico?

-Este gobierno está muy unido y más con cosas como éstas, porque este plan implica a todas las concejalías. Pedimos responsabilidad a la oposición; tanto al PP como al tránsfuga, porque nos estamos jugando inversiones para los lalinenses. Si no se dan ejecutado todas o se hacen parcialmente no se reciben los fondos. Este dinero es finalista. Quien quieran cambiar estos planes deberá dar explicaciones.

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