El Sergas licitará en verano la ampliación de Urgencias del hospital Álvaro Cunqueiro, que sube 30 casos al día en solo un año

Treinta pacientes más al día. De 423 a 452. Es lo que puede atender un equipo formado por un profesional de Medicina y otro de Enfermería en un turno de trabaja. Ese es el acelerón que ha pegado el incremento de actividad que viene registrándose en el Servicio de Urgencias del Complejo Hospitalario Universitario de Vigo (Chuvi) desde que el hospital Álvaro Cunqueiro abrió sus puertas en Beade. La atención a adultos se disparó un 6,8% (10.500 más, hasta los 165.007) en 2025, en una subida sostenida del 30% desde 2014.

Una de las medidas que están pendientes para hacer frente a este aumento es la prometida ampliación de sus instalaciones. Es una de las reclamaciones por las que cada tarde, a las 17 horas, trabajadores protestan a las puertas del servicio. La Consellería de Sanidade asegura que está redactando el proyecto básico y de ejecución, «según las necesidades marcadas por el área sanitaria de Vigo», así como el correspondiente estudio de seguridad y salud para la mejora funcional de las urgencias.

Una vez entregado, tiene que ser aprobado por el Sergas antes de proceder a su licitación, que prevé en verano.

¿En qué consiste la ampliación?

El servicio se anexionará el último local vacío (los conocidos como "disponibles", reservados para ampliaciones) de la planta, que cuenta con entre 150 y 200 metros cuadrados, y reorganizará espacios infrautilizados. La obra se deberá ejecutar por fases para compatibilizarla con la actividad.

Una de las remodelaciones más prioritarias es la del triaje (donde se valora al paciente que llega y se decide si es leve o grave), con el objetivo de mejorar los flujos y, con ello, la seguridad del paciente. La idea es utilizar para ello la sala de espera de familiares y acompañantes, prácticamente vacía casi siempre. El jefe de servicio, el doctor Ángel Pichel, explica que se colocarán tres consultas de triaje "tipo peaje", con entrada desde una sala y salida a la otra. Así, no se mezclarán los pacientes ya con una primera valoración de Enfermería con los que aún no se conoce su estado. Una distribución que permitirá tener mejor control sobre pacientes prioritarios.

La actual zona de triaje se destinará a la creación de un área específica para pacientes del salud mental, que tendrá su propio circuito diferenciado. Incluirá dos consultas de psiquiatría; otra polivalente, pero pensada principalmente para trabajo social; una habitación de contención; y una sala de espera propia, con otras medidas de confort y sin los estímulos de otros pacientes que les puedan perjudicar.

Cuando se cree esta nueva área, se reducirán los pacientes en la zona de consultas, la conocida como "COTO", donde se atiende la patología más leves, que no necesitan camilla. Es uno de los motivos por los que se trata de otra de las reformas prioritarias para el servicio. En la actualidad hay 10 consultas y, además de aliviarlas de esta manera, se prevé crear tres más reformando salas que en la actualidad se emplean para suministros y que se trasladarían.

La nueva área de salud mental también libera un espacio anexo a la zona de críticos, que se usa para contención. Esta atención de emergencia cuenta con dos cubículos con dos camillas cada uno. En la zona liberada, se crearía un nuevo espacio para semicríticos, para monitorizar críticos estabilizados o servir de apoyo cuando hay más de cuatro emergencias.

En la sala lóbrega se creará la tercera zona de boxes, con nuevos 9 puestos. La primera tiene 18. La segunda, que nació con 8 boxes y tuvo que adaptar ocho más, se reordenará para hacer un control central. En total, habrá 43.

Agota espacios vacíos

Con esta actuación se acaban los espacios lóbregos de la planta, aunque se podría crecer trasladando dormitorios de guardias o construyendo hacia el patio contiguo. El envejecimiento de la población hace preveer que siga creciendo la demanda, pero el doctor Pichel considera que la solución más efectiva no está en seguir acompañándolo con crecimiento de instalaciones y plantillas, sino en aplicar medidas para que no lleguen a urgencias los pacientes que podrían estar mejor atendidos de otra manera. Pone como ejemplo, enfermedades crónicas mejor controladas gracias a la creación de más puestos de enfermeras gestoras de casos o con más plazas en hospital de día y protocolos para atenderlos allí; o con iniciativas para evitar el desplazamiento al hospital de mayores que viven en residencias; o con la mejora de los tiempos de respuesta en Atención Primaria, pruebas o consultas especializadas; entre otras medidas.

Además del envejecimiento de la población, uno de los motivos del aumento de la actividad está en el crecimiento de la población de referencia del Chuvi con la salida de pacientes de Povisa, las demoras en otros servicios y niveles asistenciales o, analiza el doctor Pichel, el cambio a la cultura de la inmediatez. "Somos el colchón del sistema, donde acaba el paciente cuando fallan otras cosas".

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