Abanca cosecha los frutos de su plan para ser un «banco ibérico» con casi la mitad de su negocio ya fuera de Galicia

Abanca estrenó su nuevo plan estratégico en 2025, otro año turbulento para la economía por las enormes tensiones geopolíticas. La propia entidad recuerda en su memoria del ejercicio la losa de la crisis arancelaria provocada por la administración de Donald Trump en EE UU, «la debilidad en Europa, marcada por la inestabilidad en los gobiernos centrales», la prolongación de la guerra en Ucrania y el estallido del conflicto en Oriente Próximo. «A pesar de este contexto, se han batido los objetivos anuales del plan en términos de resultado y de volumen de negocio, al igual que se han superado metas en todas las líneas», señala en el documento que acaba de remitir a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Ganó cuota de mercado en todas las líneas, especialmente los seguros vida-riesgo (74 puntos básicos), tarjetas de crédito (44 puntos básicos), formalización de crédito (42 puntos básicos) y fondos de inversión (29 puntos básicos). A lo largo del año entraron 160.000 nuevos clientes «activos, con elevados niveles de vinculación y satisfacción con la entidad», impulsando el negocio total por encima de los 136.000 millones de euros. Incluida la aportación de EuroBic. El grupo presidido por Juan Carlos Escotet completó durante el último trimestre de 2025 la integración informática de su nueva joya en el país vecino, una operación que «refuerza el negocio retail de Abanca y supone una importante complementariedad geográfica para el conjunto de la red comercial de Portugal, creando una fuerte plataforma ibérica para consolidar el crecimiento futuro».

Con una contraprestación abonada de 327,2 millones de euros y un valor razonable de activos de 735,7 millones, el control sobre EuroBic pone por el momento el punto y seguido a una estrategia de crecimiento inorgánico que acumula 10 adquisiciones. Abanca conserva la esencia de cómo nació, a partir de la fatídica fusión de las dos cajas de ahorros gallegas y la subasta del FROB tras su intervención. Pero su mercado es cada vez más grande. El 52% de los 136.278 millones de volumen de negocio que alcanzó al cierre de 2025 (un 6,1% más que el ejercicio anterior) se mantiene todavía en los territorios de origen, pero el 32% se localiza ya en otras zonas de España «donde el banco tiene vocación de crecimiento» y el 16% procede de Portugal, «otro mercado estratégico para la entidad». La corporación consolida la «dimensión ibérica» por la que tantas veces propugna públicamente Escotet, «tal y como acreditan las cuotas de negocio tanto en España como en Portugal». En ambos países concentra el 3,2% del mercado financiero.

Reorganización

Para organizar su negocio al completo al otro lado del Miño, donde tenía presencia antes incluso de las compras y se reforzó tras tomar las riendas de la filial minorista allí del Deutsche Bank en marzo de 2018, toda la cartera de EuroBic se transfirió a Abanca Portugal, con sede en Lisboa. Acumula activos por valor de 11.515 millones de euros, un patrimonio neto de 1.195 millones y el resultado del ejercicio rozó los 62 millones de euros, según desvela el grupo en sus cuentas anuales auditadas. Las ganancias de Abanca Portugal se dispararon prácticamente el 70% respecto a 2024. En suelo luso tiene más de 200 oficinas y 25 agentes comerciales. La plantilla rebasó los 2.000 empleados, alrededor de uno de cada cuatro trabajadores del grupo, unos 8.245.

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