Atunlo logra una prórroga para blindar su plan de ajuste y evitar la liquidación
El juzgado alarga dos semanas el plazo para lograr adhesiones, hasta el 10 de febrero | La pesquera confía en sumar más del 65% del pasivo ordinario y en la «alineación» de los socios

Imagen de archivo de empleados de Atunlo Cambados. | | IÑAKI ABELLA
Será el 10 de febrero. El día decisivo, el fin de la cuenta atrás, el deadline... Como quiera que se le denomine, la del 10 de febrero será la jornada en la que Atunes y Lomos (Atunlo), que fue prácticamente hasta ayer la primera comercializadora de túnidos de España, habrá escrito su futuro. Que podrá ser de largo recorrido, con un durísimo plan de ajuste de por medio, o al que solo le restarían unos pocos pasos hasta su adiós final.
Hasta ese lunes tiene la compañía pesquera para sumar adhesiones a su propuesta de convenio: necesita contar con el visto bueno de, al menos, el 65% de los créditos ordinarios, que rebasan los 62,5 millones de euros (la deuda total rebasa los 120 millones). El plazo inicial para buscar apoyos a su hoja de ruta expiraba esta semana, pero el juzgado de lo Mercantil número 3 de Pontevedra ha habilitado este plazo extra.
A Atunlo le bastaría con el plácet del pool bancario —muy heterogéneo, con entidades atrapadas como Abanca, Sabadell, Santander, CaixaBank, Caja Rural de Navarra, Deutsche Bank o BBVA— y la administración pública para alcanzar ese porcentaje del 65%, que es tan elevado debido a la magnitud de la quita, de otros 70 puntos. El Cesce (participado en su mayoría por el sector público), el Ministerio de Economía (con el ICO) y la Agencia Tributaria están en los primeros puestos de la lista de acreedores.
Desde el entorno de la dirección de la pesquera confían en poder aprobar esta reválida; se encomienda a una «alineación de todos» los partícipes de este proceso, incluida la armadora vasca Inpesca, pese a las estridentes disputas que han ido aflorando entre ambas partes en los últimos meses.
Incluso si Atunlo lograse superar ese 65% de los votos favorables, la participación de esta accionista es determinante por cuanto serían sus barcos los encargados de proveer la mayor parte de la materia prima. El capital social de Atunlo se reparte del siguiente modo: Inpesca (40%), la viguesa Comercial Pernas (Coper, 40%) y la panameña Marpesca Europa (20%), que está en fase de liquidación. En su propio plan de reestructuración, Coper trasladó su determinación de vender su parte en este grupo, por lo que el futuro corporativo de la compañía es una incógnita. Cifró el importe de la operación en 1,5 millones de euros, una cuantía «poco verosímil» a ojos del mismo juzgado de lo Mercantil, con sede en Vigo.
Entre el cumplido pelotón de acreedores son pocos los que quieren desvelar sus cartas, si bien la mayoría encaja como «mejor solución» la posibilidad de recuperar «algo» de su deuda, aunque sea a ocho años vista. Según la dirección de Atunlo, en un claro mensaje a los acreedores, la liquidación de la compañía con una venta de la unidad productiva —solución como la ejecutada con Fandicosta— en ningún caso generaría los ingresos previstos en su propuesta de convenio.
La compañía pagaría algo más de 38 millones de euros hasta el año 2034, a excepción de los de carácter privilegiado general y contingentes con privilegio general (la plantilla despedida de Santoña), cuyos créditos se pagarían este 2025. Los créditos subordinados, la gran mayoría en manos de Inpesca, quedarían para el final y serían canjeables por capital.
Pescados Rubén, aún pendiente de tomar decisiones
Pescados Rubén es una compañía de enorme relevancia para la Mariña lucense, con cerca de un centenar de trabajadores y más de 41 millones en ventas. En situación de insolvencia, como desveló FARO, la pesquera todavía no ha tomado «decisiones» relativas a la reestructuración de su deuda, según fuentes próximas al proceso. La dirección busca un inversor aunque sus activos están también en fase de evaluación para buscarles una salida y satisfacer facturas pendientes.
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