Rosendo Fernández: "Habrá contención de gasto en personal, pero de ERE nada"

S. DE LA FUENTE - OURENSE Eficiencia y racionalización. Son las máximas que regirán las actuaciones del vicepresidente de la Diputación, Rosendo Fernández, que desde ayer asume la gestión económica de la institución provincial por designación directa del presidente Manuel Baltar.
Es el primero de los diputados del PP en asumir competencias delegadas desde la investidura del nuevo presidente el pasado lunes y le ha tocado gestionar un presupuesto de 71 millones de euros aprobado por el expresidente José Luis Baltar un mes antes de anunciar su renuncia definitiva.
A pesar de que el 41 por ciento de lo consignado para 2012 se lo llevan las nóminas del personal y de que la institución acumula una deuda superior a los 50 millones de euros, Rosendo Fernández asegura con firmeza que "hay margen de maniobra". En todo caso, a renglón seguido anuncia que mirará los gastos "con lupa" aplicando la misma política de austeridad "que el resto de las administraciones".
El capítulo de inversiones, con 12 millones de euros para 2012, "lo abandera el presidente", por lo que a Fernández le toca controlar las partidas de personal y gastos corrientes: "Se aplicarán criterios de austeridad, racionalización y eficiencia, pero de ERE en la Diputación, nada de nada", señala para acallar los rumores sobre la posible reducción de contratos en la institución provincial. En este sentido, la institución provincial de Manuel Baltar continuará con la política de contención de gasto iniciada por Baltar padre el pasado año.
Rosendo Fernández se reunió ayer con la interventora y el tesorero para "formar equipo" y estampó su firma en varios documentos de gastos "relacionados con la Diputación".
Define su ampliación de tareas como un "trabajo burocrático de contabilidad" y declara que no le asusta enfrentarse a la gestión de un presupuesto pequeño en proporción al nivel de endeudamiento: "¿Deuda? ¿Y qué administración política no la tiene? Para deuda la que nos dejó el PSOE en la Hacienda pública y se fueron de rositas", responde. Además, añade, "no creo que me sea difícil porque ya he trabajado con presupuestos grandes en el Sergas cuando era la empresa con más trabajadores de la provincia".
El secreto de Rosendo Fernández para hacerlo bien es el que ya se ha aplicado en anteriores ocasiones: "Atención, concentración, experiencia y, si no sé algo, preguntar".