"El nuevo Hospital de Pontevedra tendrá una proyección de futuro de 20 ó 30 años"

MARCOS QUINTAS - PONTEVEDRA Cuando tomó posesión, tras el cambio de gobierno en la Xunta, sintió “especial ilusión” por hacerse cargo de la asistencia sanitaria pública de su ciudad. Hoy el gerente del CHOP, José Manuel González, se muestra esperanzado con las futuras infraestructuras que recibirá el área sanitaria en forma de un nuevo hospital que, según vaticina, dejará cubiertas las necesidades de la población durante un período de hasta 30 años.

–Hace un año el anterior gobierno de la Xunta aseguraba tener todo listo para ampliar Montecelo, ¿qué criterios se han seguido para desechar ese proyecto e iniciar uno desde cero?

–Creo que hay muchas razones para haber parado el proyecto de ampliación. La primera y fundamental es que no daba respuesta a las necesidades del área de Pontevedra. Se invertía una cantidad importante de dinero que dejaba un hospital muy achicado, muy encajonado y sin posibilidad de crecimiento. Además, las prestaciones que era necesario dar no cabían en ese sitio. Por lo tanto hubo que adaptar un espacio reducido para meter todo lo que hacía falta. En ese aspecto el resultado final sería un hospital muy achicado y prácticamente sin posibilidades de crecimiento. Así me lo transmitieron muchos profesionales con los que hemos hablado. Además habría que convivir durante muchos años con unas obras de infraestructura dentro del propio hospital muy importantes. No estamos hablando de tirar dos tabiques, no. Eran obras de derribo muy importantes y que afectarían a la convivencia, el trabajo de los profesionales y la prestación de la asistencia sanitaria. Después, los plazos que había eran muy difícilmente cumplibles porque no se había avanzado prácticamente en la expropiación, ni en los viales que harían falta para iniciar la obra del hospital. Antes de empezar la obra había que tener unos viales para usuarios y trabajadores y ni siquiera estaban proyectados. Es muy dudoso que se pudieran cumplir los plazos. Por contra, con una inversión efectivamente mayor pero asumible, se va a diseñar un hospital con otras características, que no va a incordiar para nada ni va a molestar la asistencia. Se va a hacer con proyección de futuro y con el consenso de profesionales, que van a participar en el diseño del hospital que Pontevedra necesita para los próximos 20 ó 30 años.

–¿Sostiene que los plazos serán los mismos que los de la ampliación pese a que se parte de la nada?

–Estoy absolutamente convencido porque se está trabajando para que sea así y porque el presidente se ha comprometido. Yo creo en la palabra del presidente y de la conselleira.

–¿Cómo está el proyecto?

–La ubicación es algo que compete a Sanidade y parece que la consellería se decanta por los terrenos de Monte Carrasco. Nosotros estamos trabajando, formando los grupos de trabajo del plan funcional y estamos diseñando estos grupos para la próxima semana empezar a trabajar para hacer el plan funcional en el plazo que nos comprometimos, terminarlo a finales de este año.

–El Gobierno autonómico insiste en la política de austeridad, ¿no teme que ese recorte del gasto público acabe pasando factura a un hospital diseñado en época de crisis?

–La política de austeridad es otra cosa, es intentar gestionar los recursos con eficiencia, huir de gastos supérfluos y ahí es donde tiene que estar la austeridad, en aspectos que puedan ser prescindibles. En el caso de la puesta en marcha de un hospital no creo que se escatime en esfuerzos y en dineros. Son cosas absolutamente diferentes.

–¿Hasta qué punto influiría la entrada de capital privado en el proyecto?

–No sé si va a entrar capital privado o no, la financiación corresponde al Gobierno de Galicia y no al gerente del CHOP. Pero lo que está claro es que la entrada de capital privado, si se produjese, no influiría nada en la gestión del nuevo hospital de Pontevedra. Tal y como ya se ha dicho, será una gestión pública, exactamente igual que la de ahora. No afectaría ni a los profesionales ni a los usuarios. La financiación va por una parte y la gestión por otra.

–¿Se parecerá al modo de los nuevos hospitales desarrollados en Madrid?

–No, no, en absoluto. Sería gestión pública, con personal público y presupuestos de mantenimiento públicos.

–¿Qué especialidades considera prioritarias para la nueva infraestructura?

–Lo prioritario es que, lo que ahora hay, esté bien dimensionado y crezca lo suficiente para dar respuesta a la sanidad que Pontevedra va a demandar para los próximos años. En segundo lugar, se estudiarán aquellas especialidades en las que por población, que vamos a tener cerca de 350.000 habitantes, se necesiten. Eso saldrá del plan funcional. Las especialidades vendrán dadas por la población a la que se atienda. El plan funcional anterior no preveía grandes cosas en relación a lo que se demanda. En cuanto a radioterapia, como piden los sindicatos, el plan funcional definirá si podremos tener la radioterapia básica o no.

–Con anterioridad a su llegada, el CHOP presumía de contar con las listas de espera más bajas de Galicia. ¿Cómo están ahora?

–Están estabilizadas. Cierto es que las listas de espera estaban aceptablemente bien, pero también es cierto que otros hospitales también estaban trabajando duramente en este sentido y que van a obtener resultados. Somos un hospital más de la red.