Un decálogo para reinventar Vigo

Ponerse manos a la obra para convertir la ciudad en un foco de innovación. Es el siguiente paso a dar después de la celebración del Foro Vigo Innovación, que organizó Zona Franca con el objetivo de crear un espacio de debate y reflexión sobre el futuro de Vigo. Ofrecer nuevos productos o servicios es la clave de un futuro prometedor, según apuntaron los expertos que participaron en el evento. Todo partiendo de la colaboración más estrecha entre instituciones y trabajando aspectos como la formación y retención de talentos o la creación de una imagen de marca.

A.RUBINOS Ganas de superar la crisis y salir reforzados de ella e inquietud ante un futuro que se presenta incierto. Son los sentimiento generales de la sociedad viguesa, expresados en el Foro Vigo Innova que, organizado por Zona Franca, se celebró esta semana en el Centro Social Novacaixagalicia. Más de trescientos expertos de diferentes áreas asistieron a las conferencias pronunciadas por técnicos nacionales e internacionales en la mejora de la organización de empresas y en la transformación de ciudades. También se celebraron tres mesas de trabajo para ahondar en los principales problemas del municipio olívico y su entorno con el objetivo de proponer unos pilares básicos sobre los que impulsar la recuperación y el necesario cambio de rumbo. Estos principios, de manera muy resumida, son los siguientes:

1 - Trabajar en la innovación. Todos los participantes en el foro, además de la propia organización en palabras expresadas por la delegada de Zona Franca, Teresa Pisano, apuntan a la innovación como eje esencial para conseguir el cambio de Vigo y convertirla en una ciudad emprendedora y de futuro. Abogan por una innovación en el más amplio sentido de la palabra y en todos los sectores, desde el más pequeño hasta el más potente, cada uno en su nivel. Destacan que es un proceso largo, que requerirá esfuerzos pero inciden en que es el único camino para salir adelante.

2 - Mejorar la colaboración. La innovación tiene que basarse en la cooperación e interacción entre todas las instituciones públicas y privadas, que deben trabajar en la misma dirección bajo una coordinación. Es otro de los pilares reiterados una y otra vez por los expertos a lo largo del foro, quienes insistieron también en la necesidad de aprovechar las sinergias entre empresas y las investigaciones desarrolladas por instituciones académicas, como la Universidad que, en muchas ocasiones, carece de la transversalidad precisa para dar a conocer sus análisis.

3 - Aprovechar las potencialidades. Otra de las conclusiones extraídas en el foro es que la innovación debería fundamentarse en las fortalezas existentes en la ciudad. Los expertos recalcan la necesidad de aprovechar las potencialidades de sectores como el naval o la automoción para ofrecer nuevos servicios o productos que coloquen a Vigo en el mapa mundial de las ciudades innovadoras. Para ello, instan a explotar también las numerosas instituciones y organismos de investigación y desarrollo existentes en el municipio.

4 - Formar, captar y retener talentos. El fundamento de la creatividad y de la innovación se encuentra, única y exclusivamente, en el talento humano. Por este motivo, para conseguir la transformación de Vigo es preciso formar nuevos talentos, pero también retenerlos dándoles posibilidades reales de trabajo y de explotar sus potencialidades. Por ello, recalcan que las empresas también tienen que trabajar en la detección de ese talento y aprovecharlo. Una vez situados en el mapa y convertida Vigo en una ciudad atractiva para vivir, se debería impulsar la captación de talentos extranjeros.

5 - Fomentar el emprendimiento. Este punto va intrínsecamente unido al anterior. El talento debe explotarse no solo dentro de los negocios ya en funcionamiento, sino fomentando la creación de nuevas empresas con ideas innovadoras que apoyen así el cambio de modelo productivo. Para ello apuestan por sociedades de capital riesgo u otro tipo de inversores que pongan sobre la mesa la financiación precisa para que estos proyectos no se queden en papel mojado y el talento se convierta en emprendedor. De esta manera, no se verán obligados a buscar su sustento en otra ciudad e, incluso, en otro país.

6 - Invertir en educación. La formación de talentos y, en consecuencia, la aparición de emprendedores debe basarse, según los expertos, en una educación que fomente el espíritu creativo e investigador de los jóvenes, que vean así que sus proyectos tienen una posibilidad de futuro. Tutores que impulsen estos estudios y actividades complementarias a las académicas son dos de las propuestas aportadas en un foro donde la apuesta por la inversión en educación fue más que clara.

7 - Crear una imagen de marca. Vigo tiene que situarse en el mapa mundial. En un mundo cada vez más globalizado, la ciudad debe trabajar en crear una imagen de marca que la haga visible a nivel internacional y convertir el municipio y su área en un lugar atractivo para vivir de manera que los talentos no se quieran marchar, los extranjeros quieran venir a vivir aquí y las empresas, radicarse en la ciudad. Las instituciones públicas deben ser las que impulsen esta tarea ya que son las principales responsables de dotar a la ciudad de todos los servicios necesarios para mejorar la calidad de vida, aunque, como en todos los puntos, la colaboración también es esencial.

8 - Cuidar el medio ambiente. Este punto tiene una doble vertiente. El primero pasa por potenciar más la ría y el entorno natural de Vigo y su área para el disfrute de los ciudadanos pero también como foco de atracción turística. Esta sería una de las maneras de empezar a dar visibilidad internacional a la ciudad. Por otro lado, la apuesta por la reducción de emisiones y por la utilización de energías limpias y el reciclaje es otro de los aspectos del cuidado al medio ambiente que se debería fomentar entre las empresas.

9 - Impulsar el desarrollo tecnológico. La tecnología es una de las bases de la innovación, aunque no la única, según apuntaron los expertos en el foro. Sin embargo, es un campo tan amplio que permite innovar en aspectos tan diversos como la automoción con el desarrollo, por ejemplo, de los coches eléctricos, o el naval. La biotecnología, aprovechando los centros de investigación científica radicados en la ciudad, fue otra de las apuestas sugeridas en el transcurso del evento, entre otras muchas potencialidades que Vigo debería desarrollar para convertirse en una ciudad realmente emprendedora.

10 - Cambio de modelo productivo. Todos los puntos anteriores convergen en este último. El objetivo final de la innovación, obtenida a través de la colaboración entre todos los estamentos sociales, debe ser cambiar el modelo productivo de Vigo y sus empresas y convertirlo en más competitivo a nivel internacional. Las ciudades que no sean capaces de ofrecer algo que los demás no tienen y contar con una imagen de marca propia se quedarán paralizadas en el tiempo y no serán capaces de salir adelante y superar la crisis con garantías de futuro.