Provigo impulsa medidas para relanzar la fundación y un Plan Estratégico de diez años

J. PASTORIZA La Fundación Provigo, nacida hace dieciséis años para impulsar los proyectos estratégicos del área metropolitana y en la que están representadas las principales instituciones de la ciudad, somete a examen su futuro. El patronato se reunirá a final de mes para debatir un informe interno sobre la situación actual del ente y el papel que jugará de ahora en adelante. En él se proponen seis ejes para relanzarlo y convertirlo en coordinador de los planes de desarrollo y proyección exterior de la urbe y su entorno, cometido para el que fue concebido. Entre las acciones figura encargar un Plan Estratégico con horizonte hasta 2020 que recogería todas las necesidades del territorio y los objetivos para la próxima década.

El informe plantea reactivar la fundación, –que ha atravesado varias crisis en los últimos años–, para convertirla en “órgano cohesionador y aglutinador de proyectos, iniciativas e ideas”, reza el texto. Como referente a seguir se citan las experiencias de Bilbao, Valencia y Zaragoza, donde “organismos similares coordinaron o lideraron las actividades dirigidas a posicionar e impulsar la imagen de la ciudad”.

Como primera actuación el informe de la gerencia, elaborado tras un proceso de reuniones, consultas y estudio en los últimos seis meses, plantea reforzar la proyección exterior de Vigo, que según las conclusiones de la fundación es “claramente mejorable”. El proyecto central en este apartado sería crear una “marca” de ciudad y potenciar la cooperación entre las instituciones públicas y el sector privado. También se propone celebrar jornadas y eventos para exponer qué se ha hecho en otras urbes. Igualmente se sugiere, para renovar la propia imagen de la fundación, la actualización de la página web de la institución y la mejora de sus boletines, que ahora son “excesivamente académicos”.

El informe también pretende convertir la fundación en “foro de debate y reflexión”. Entre las iniciativas en este ámbito plantea celebrar jornadas y charlas sobre la mejora del aeropuerto, la situación sanitaria, el crecimiento del Puerto, proyectos conjuntos con áreas como las de Ourense y Oporto, y el impacto de eventos como Conxemar, Navalia, la World Fishing o la Copa del Mundo de Hípica. Para celebrar estas actividades se propone buscar patrocinios privados.

Estudios Vigueses

Otro de las líneas para relanzar la fundación y estabilizar su actividad es la coordinación de las actividades culturales que se organizan en la ciudad. Como referencia se cita el Plan Estratégico de Cultura de Barcelona, que logró “una importante cooperación entre una diversidad de agentes sociales y culturales”, dice el informe. El patronato también examinará el futuro del Instituto de Estudios Vigueses (IEV), que se integró en su estructura como “brazo cultural” pero cuya trayectoria discurre paralela. La fundación, que desembolsa 25.000 euros al año y paga pequeños gastos, debatirá si continuar con la relación o desvincularse del Instituto.