Abanca aprueba un tope de 3,45 millones en pagos variables para 16 altos directivos

La cuantía no podrá superar el 200% de la retribución variable -La Junta de Accionistas aprueba por unanimidad que los ocho consejeros puedan ser remunerados con acciones

28.06.2016 | 04:23
El consejo de Abanca, con Escotet, Javier Etcheverría y Botas en el centro, ayer en la Junta General de Accionistas. // J. Roller

Ya justo después del desembarco en la antigua NCG con la victoria de su holding financiero en la subasta que el FROB organizó en diciembre de 2013 por la antigua nacionalizada, Juan Carlos Escotet, vicepresidente y máximo accionista, ponía el acento en la importancia que tanto él como el resto de su equipo daban "al capital humano", en referencia a una plantilla con la moral muy deteriorada por todo lo sucedido desde la fatídica fusión de las dos cajas de ahorros, y dejaba entrever su deseo de impulsar cuanto antes la recuperación de los pagos de incentivos que estuvieron congelados mientras duró la tutela del Estado en la entidad para reconocer "el talento" entre los empleados. "Abanca considera la adecuada remuneración de sus profesionales un factor fundamental en la creación de valor para la entidad", insiste de nuevo el banco, dos años después de su alumbramiento, desde el informe que la comisión de Remuneraciones realizó para someter a votación de la Junta de Accionistas celebrada ayer el pago de variables a sus consejeros a través de acciones. El desembolso de extras en función de los objetivos se traslada también a la cúpula de la gestión, unos 16 directores generales y comerciales, según señala la entidad. Fueros dos de los acuerdos tomados por unanimidad en la cumbre anual de los socios, con la participación del 86,94% del accionariado. Solo el holding con el que Escotet controla Abanca concentra el 86,79%.

"La Junta General de Accionistas de Abanca ratificó varios cambios en la política retributiva de la entidad siguiendo las mejores prácticas europeas en esta materia", explican sus responsables en un comunicado de prensa divulgado tras la reunión. Esas medidas se centran en aquellos profesionales que cuya gestión "incide de manera significativa en el perfil de riesgo de la entidad". El tope posible en general del componente variable para los directores generales, que son 13, y los directores comerciales y de mercados de capitales, otros 3, será del 100% de lo que cobren en salario fijo, pero la entidad "podrá aprobar" que llegue hasta el 200%. Algo, según Abanca, que hacen "no pocas entidad con actividad similar" y que permitirá "competir en condiciones similares a las de sus competidores". El "importe máximo estimado del exceso de los componentes variables de la remuneración" es, según el informe que acompaña ese punto del orden del día, de 3,45 millones de euros. "Dicha cuantía -justifican- representa el 0,10% del total de fondos propios".

"Es responsabilidad de la Comisión [de Remuneraciones] asegurarse que la entidad no paga más de lo necesario, pero garantizando la capacidad del banco de atraer, retener y motivar el talento", señala en el caso de los cambios en la política de pagos a los consejeros -ocho-, a través de "un paquete retributivo que sea competitivo y, por tanto, permita al banco contar con los mejores profesionales del sector financiero. La opción de abonarles parte de los variables a través de títulos de Abanca "mejora el alineamiento de sus intereses con los intereses a largo plazo del banco". La entidad cuenta con suficiente capital para hacerlo tras el engorde de sus acciones propias con los acuerdos o juicios perdidos con los afectados por las preferentes. A cierre de 2015, Abanca contaba con más de un 8,7% de su capital social en autocartera.

El pasado ejercicio, Abanca destinó 1,626 millones a la retribución del consejero delegado, Francisco Botas, y el resto de miembros del principal órgano de decisión se repartieron 1,537 millones. Los 13 miembros de alta dirección sumaron 3,901 millones.

La Junta General de Accionistas también respaldó ayer la distribución de los resultados de 2015, con 3,343 millones de euros para reservas voluntarias y 315,5 millones en dividendos.

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