JULIO PÉREZ - VIGO
1- Oficinas. La fórmula tiene un impacto "relativamente reducido" sobre la reestructuración de oficinas porque las redes no se solapan y se mantienen los servicios centrales.
2 - Empleo. Las repercusiones en el empleo son también "limitadas" y "similares" a los se darían si Caixanova continúa adelante sin alianzas, para "mantener la eficiencia". La caja piensa en prejubilaciones voluntarias entre "un colectivo limitado de personas" . El proceso sería "suficientemente alargado y gradual" para favorecer la absorción y con la posibilidad de potenciar negocios o crear nuevos servicios "que se traducirían en nuevas oportunidades de desarrollo profesional".
3 - Sede social. Por si quedaba alguna duda, el SIP no afecta a la sede social, "ni por supuesto a su soberanía, que se mantendría intacta".
4 - Tamaño. Económicamente, el SIP aportaría una "dimensión competitiva" a Caixanova "a efectos de tamaño de mercado y recursos propios".
5 - Solvencia y liquidez. Dos elementos, fundamentales ante la situación de la economía, que están "asegurados" a todos los socios por el contrato de garantías recíprocas entre ellos y "evitando posibles riesgos de situaciones concursales futuras".
6 - Rating. Común para todas las cajas presentes en el acuerdo, se da por hecho que será "elevado".
7 - Financiación. La redimensión de las entidades y sus nuevos balances "facilita" las posibilidades para acceder a los mercados mayoristas de financiación y en mejores condiciones.
8 - Riesgos. Caixanova sostiene que el contrato mejora el perfil de sus riesgos y evita su concentración tanto en sectores, clientes, cuantías y territorios.
9 - Inversiones. Con el encendido debate sobre la vinculación a Galicia, la caja viguesa da un paso más y asegura en su argumentario que el SIP le acerca a nuevos mercados para "atraer inversiones significativas".
10 - Obra social. Como la soberanía, la capacidad de decisión sobre la dotación y a qué se destinan los fondos de la Obra Social "se conserva intacta", al igual que la "sostenibilidad" en el futuro.
11 - Eficiencia. Con la puesta en común de "determinados negocios y servicios" y nuevas áreas y compartiendo "las mejores prácticas" de cada una de las aliadas, Caixanova asegura que ganará en eficiencia.
12 - Mercado y negocio. Pego recuerda "la pérdida de poder de negociación" con los clientes en caso, mencionada de refilón, de una fusión en la comunidad. Por esta vía no se pierden ni clientes ni cuota de mercado porque ya no hay una obligación de "desconcentración" de riesgos o hacer frente a una situación de "cuasi-monopolio".
13 - Rentabilidad. Pensando en el propio esqueleto de la entidad, el SIP, según Caixanova, asegura "una tasa de rentabilidad sostenible suficiente" para garantizar su "continuidad futura" y la de las compañeras de viaje.
14 - Inversiones. Al igual que en la Obra Social o las inversiones productivas para seguir inyectando actividad a Galicia, la última de las razones en las que se apoya la entidad viguesa insiste en la "capacidad de decisión", pese a las políticas compartidas, ante inversiones crediticias, participaciones empresariales o financiación en los mercados.
Consciente de que la solución correcta "no es nada fácil", Pego mantiene que están trabajando "en profundidad, con honestidad y lealtad", en colaboración con la Xunta y el Banco de España. No le gusta la presión e insiste en que la entidad "tiene a su alcance las capacidades necesarias para continuar en solitario". "Os tendré puntualmente informados cuando proceda", promete.
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