El futuro de la multinacional pesquera

Deloitte prohíbe a los gerentes de filiales y al consejo depuesto que tomen decisiones sin su permiso

Sousa aún acude todos los días a Chapela - Es la primera vez que la auditora asume la toma de control de todo el grupo pesquero

14.05.2013 | 07:35

Ante el hecho de que, tras haber solicitado el concurso, se hayan producido movimientos de relativa trascendencia en Pescanova, la administración concursal, Deloitte, ha decidido cortar por lo sano. Y la poda afecta a miembros del consejo de administración con cargo vigente (un total de ocho, ya sin Jesús García y Antonio Basagoiti), a aquellos cuyo mandato ya expiró (Manuel Fernández de Sousa, el presidente, y Alfonso Paz-Andrade) y a los gerentes de todas las filiales. Todas las decisiones que se tomen en la empresa "solo" serán válidas si tienen "la firma de la administración concursal". Esto es, si Deloitte lo acepta. No en vano el juez decidió suspender (no intervenir) las funciones ejecutivas de los gestores de Pescanova. Deloitte es lo más parecido a un gran consejero delegado para la segunda multinacional de Galicia. Todo deberá pasar por sus manos.

Así queda en evidencia en una carta remitida el viernes a los gerentes de las filiales (a la que FARO ha tenido acceso, aunque tiene fecha del 8 de mayo) en la que la auditora se reivindica como la única autoridad con potestad para admitir pagos, cobros, contratos... de Pescanova. "Todo cobro, pago o compromiso económico (talones, letras, recibos, documentos, contratos, etc.) asumido por la concursada (la pesquera), solo será válido y efectivo con la firma de la administración concursal", dice textualmente el documento, de poco más de una página de extensión. "A partir de este momento, los requerimientos de información que pueda dirigir Pescanova SA se instrumentarán por teléfono y correo electrónico".

Aviso a los gerentes

Desde el seno de la compañía interpretan el texto como "un aviso directo" a los gerentes de las filiales, personal de máxima confianza del apartado Fernández de Sousa. El 3 de mayo, por ejemplo, la filial Argenova (de Argentina, con plantas en Comodoro Rivadavia y Puerto Deseado) presentó el concurso "preventivo" de acreedores. El mismo día se oficializó la quiebra de Pesca Chile a petición del banco HSBC que llevaba semanas avisando de que solicitarían la liquidación de la sociedad si no recuperaban los 9 millones de dólares en pagarés que le debía la filial. Pesca Chile no pidió preconcurso. El 9 de mayo el Diario Oficial del país andino publicó su quiebra, que ahora gestiona el administrador Herman Chadwick (con la intención de venderla por partes).

Pescanova, además, también tuvo que reconocer que había vendido dos granjas de su filial ecuatoriana Promarisco, operación por la que sumó unas plusvalías de apenas 500.000 euros cuando ya había solicitado la suspensión de pagos. Es más, desde que el consejo votó a favor (por siete votos contra cinco) de pedir el concurso Pescanova envió a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) 15 hechos relevantes que, según varios accionistas, "nunca fueron" consultados o consensuados en el consejo y estaban firmados por Pescanova SA pese a que ya se conocía que Sousa tenía la mitad de las acciones (7,5%) que dijo poseer al inicio de la crisis (14,4%).

Y por eso en la carta de Deloitte también hay un aviso a él. "Los miembros del consejo y los apoderados de la concursada, tanto con cargo vigente como quienes lo hayan sido durante los dos años anteriores, deben abstenerse de hacer uso de sus poderes y tienen el deber de colaborar e informar a la administración concursal". Mientras tanto, y según explicaron a FARO desde el entorno de la empresa, Sousa se reúne "a diario" en Chapela con personal de su confianza como César Real o Álvaro Ozores.

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