REDACCIÓN / AGENCIAS - VIGO /MADRID
Adolfo Domínguez cerró en su primer semestre fiscal un total de 48 puntos de venta, entre los que figuran las tres tiendas propias que tenía en Israel, Chile y Puerto Rico, según consta en la información remitida por la compañía de moda a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En el mercado español ha reducido su presencia de 354 a 344 establecimientos propios, y de 133 a 130 franquiciados, mientras que en el resto de Europa cuenta con tres tiendas propias menos (33).
La compañía gallega señala que la caída del consumo y el retroceso de las ventas del sector ha obligado a “dimensionar” su estructura, recortando gastos y actuando sobre aquellas tiendas que “no alcanzan su punto de equilibrio”.
Así, entre marzo y agosto, el grupo ha pasado de tener una red de 603 puntos de venta a un total de 588, lo que supone un descenso neto de 15 establecimientos, tras cerrar 48 y abrir 33. De las aperturas, diez corresponden a espacios (corners) en El Corte Inglés y catorce, a franquicias.
Plan de expansión
Adolfo Domínguez ha elaborado un plan de expansión cuyo objetivo es la apertura de puntos de venta en el exterior a través de franquicias y centrándose en las áreas de Hispanoamérica y Oriente, con la intención de que estos mercados sean los que concentren la mayor tasa de crecimiento de ventas en los próximos ejercicios.
Para el segundo semestre del ejercicio, prevé la apertura de 18 nuevos puntos de venta, de los cuales siete corresponden a corners en El Corte Inglés y once, a franquicias.
La compañía registró unas pérdidas netas de 2,49 millones de euros en su primer semestre fiscal, frente al beneficio de 2,6 millones de euros que obtuvo en la primera mitad del ejercicio anterior, mientras que los ingresos se redujeron un 9,56%, hasta 82 millones de euros.
En su informe de gestión, la firma incide en el deterioro que ha sufrido la actividad del grupo como consecuencia de la contracción del consumo. De esta forma, señala que continúa con el “plan de reducción de costes” iniciado el año pasado y redoblando los esfuerzo en el área comercial, dedicando “especial interés a la comunicación” de las colecciones.
Los departamentos implicados “están inmersos en un proceso de mejora continua que abarca todas las fases del producto desde diseño al punto de venta”, confirma la empresa. En el área financiera, el informe revela que una vez realizada la reasignación de la financiación bancaria en el ejercicio pasado “la situación se mantiene estable”.
En relación a las ventas, desde el inicio del 2009 éstas han experimentado un descenso que se ha ido conteniendo, aunque no lo suficiente como para modificar la tendencia y situarse en cifras positivas. “La disminución de 8,7 millones de ventas condiciona toda la cuenta de resultados”, explica. Por la parte de los gastos, los datos señalan que las políticas seguidas para reducirlos “han dado los resultados esperados”.
Previsiones poco optimistas
Las previsiones no son optimistas para la firma, que destaca que las perspectivas económicas a corto plazo “no permiten esperar un cambio radical de la tendencia en el consumo”, por lo que reconoce que la incertidumbre en el mercado obligará a dedicar un “mayor esfuerzo” al control de los riesgos y a tomar decisiones que permitan “minimizar las consecuencias de los mismos”. Tampoco para el cierre del segundo trimestre del año augura mejores datos, ya que considera que la contracción del consumo hará que las ventas “mantengan su atonía”. Por último, reconoce que la fabricación de producto se ajustará a la demanda estimada para las próximas temporadas y las inversiones “serán mínimas”, ya que casi la totalidad de los nuevos puntos de venta que se implanten, serán franquicias.
