"Tenemos que convencer al sector financiero de que por el nuestro vale la pena apostar"

P. PIÑEIRO - VIGO Es desde ayer, por decisión de la asamblea de la Cooperativa de Armadores de Vigo (Arvi), presidente de una agrupación que representa a 300 empresas pesqueras, 400 buques y 9.000 trabajadores. Armador “de cuarta generación”, representa el relevo en un sector en tiempos de cambio. No en vano, la media de edad del nuevo Consejo Rector de Arvi está “más cerca de los 45 años que de los 50”. Y eso representa futuro, el que está “absolutamente seguro” que tiene la pesca.

–¿Cómo afronta el cargo?

– Para mí es un gran honor ocupar el puesto de dejó Ramiro Gordejuela [fallecido en julio y presidente de Arvi durante 20 años], una persona plenamente dedicada a luchar por los intereses del sector, muy ponderado y valorado. Respecto a la elección, fue una propuesta unánime y de consenso que no he podido rechazar y que en la que se trató de buscar el mayor abanico posible de representatividad del sector, así es que hay miembros de todas las flotas y que busca el equilibrio y que todos se sientan bien representados.

-¿Cuál es su prioridad?

-El sentir general y unánime del sector es que tenemos que buscar el máximo consenso entre las asociaciones y estar unidos al máximo especialmente en este momento de grandes cambios, tanto en lo financiero como en lo sanitario y otros. Pero hay un tema de la máxima importancia: luchar por la sostenibilidad de los recursos, contra la pesca ilegal y el reconocimiento del peso de la pesca para Galicia.

–¿No lo tiene?

– Sólo en Vigo viven de la pesca 9.000 personas y es un gran referente a nivel mundial. Y eso hay que ponerlo en valor y que se reconozcan el papel que tenemos en generación de riqueza y empleo. Creo que ha llegado el momento de tener un peso acorde con eso en los centros de poder y en este momento es importante recibir ayudas económicas y políticas para cuando se empiece a salir del agujero y repunte la actividad. Hay que aprovechar la oportunidad para hacer la reestructuración del sector para lograr las tres palabras claves mirando al futuro: sostenibilidad, eficiencia y competitividad.

–Habla de reestructurar cuando se acaba de hacer un ajuste con la eliminación de 38 barcos...

– Hay que esperar y ver los resultados, cómo evolucionan el recurso y las variables económicas, apostar por eficiencia energética y ser competitivos. Detrás de un barco hay muchos tripulantes y familias. Y debo decir que ante la decisión de supimir una unidad, los armadores tienen muy presente la implicación social de tal decisión, que es dolorosa pero necesaria para mantener en activo otras unidades y que sean rentables.

–¿No es suficiente el ajuste?

–Creo que el ajuste más importante ya se ha hecho. Vamos por buen camino y aún debemos profundizar, porque es un tema de futuro. Sin embargo, creo que lo más importante en el mundo de la pesca actual no son los barcos sino el acceso al recurso, es decir, los derechos de pesca y las cuotas. Y ahí tenemos que tener el apoyo de las administraciones para conservar, respetar y potenciar nuestros derechos de pesca. Si las administraciones quieren reconocernos ese peso tienen la ocasión de prestarnos su apoyo para conservar la posición en los caladeros que tradicionalmente hemos ostentado. Y se necesitamos el mantenimiento de la política de acuerdos de pesca pero con mayor componente de cooperación internacional y ayuda al desarrollo porque somos generadores de empleo y riqueza en esos países.

–¿Qué futuro ve a la pesca?

–Sinceramente, le veo mucho futuro pero hay que pensar en nuevos modelos de producción, de comercialización, de transformación... En todos los ámbitos va a haber un antes y después de esta crisis y por eso debemos estar en la avanzadilla de los sectores y países que van a capitalizar la recuperación. Por eso he pedido unidad para poner al sector pesquero en el lugar que le corresponde.

–¿Y la falta de financiación que padece el sector?

–La primera cuestión es ser capaces de transmitir al sector financiero que éste es un sector por el que merece la pena apostar y estoy completamente seguro de que lo vamos a conseguir. Primero, porque la Cooperativa de Armadores y está integrada sobre todo,por emprendedores, por gente que arriesga incluso su patrimonio personal en una gran aventura como es la pesca y, segundo, porque en este sector hay una gran profesionalidad, ; tenemos los mejores pescadores, las mejores rederas, carpinteros, técnicos o auxiliares y eso no podemos dejarlo perder. En este aspecto es necesario potenciar también la formación profesional.

–Usted representa una nueva generación de armadores. ¿Cómo se notará?

–Se está produciendo un gran relevo en las empresas punteras de la pesca y de hace unos pocos años para aquí muchas han pasado el testigo a los descendientes y ahí todos tienen una formación similar y unos medios tecnológicos que nuestros padres y abuelos ni se imaginaban y que han cambiado la forma de trabajar.