"El que dice que quiere hacerse cargo del club que sea capaz de aguantar su farol"

La guerra entre Carlos Mouriño y Horacio Gómez se ha reactivado. La administración concursal culpa de la debacle financiera a Gómez; Pérez Bouzada, uno de los administradores, proporciona en cambio argumentos a favor del ex presidente, que dejó entrever el pasado sábado que estaría dispuesto a retomar las riendas del club. El actual mandatario, en su primera entrevista tras el informe de calificación, le replica con pasión, esgrime documentos que prueban que la mayoría de ingresos estaban embargados al final de la anterior etapa y le ofrece sus acciones a Gómez porque considera que va "de farol".

J. BERNARDO/A. ÁLVAREZ - VIGO

–¿Qué asamblea espera el 28?

–Creo que será tranquila. Todos conocen ya la posición del Celta. No hay mucho que discutir.

–Ha dicho que controla alrededor del 60 por ciento de las acciones. ¿Ha adquirido el paquete accionarial de Caixanova?

–Ni adquirimos ni tenemos un compromiso. Creemos que Caixanova querrá darle una continuidad a la gestión. ¿Que no sale así? Tampoco nos preocupa porque no es una cantidad que pueda modificar muchísimo la situación.

–¿No tiene ningún acuerdo o protocolo de colaboración?

–Ninguno.

–Pablo Viana, miembro del grupo sindicado, declara que Caixanova podría apostar por otra persona para liderar el Celta.

–Caixanova está en su derecho y es muy justo que analice lo que tiene que hacer. No me meteré en eso. A Caixanova le estamos muy agradecidos por el esfuerzo que ha hecho. Creemos que este proyecto debe seguir adelante. Clave o no, Caixanova tampoco tiene la llave, sino mucha más gente. Hay que esperar a la asamblea, pero tendremos la mayoría suficiente para sacar los puntos adelante.

–¿Cómo recibe la entrada en el accionariado de ese grupo sindicado de ex jugadores?

–Pues muy bien en cuanto a grupo. Siempre hemos dicho que estaríamos contentos de que entrase más gente. Mal respecto a las formas. Entrar diciendo que están demandando al Celta por mil cosas y a la vez que lo están apoyando... Qué difícil. Si alguna de esas demandas fuese adelante y el concurso no saliera, automáticamente el Celta desaparecería. ¿Eso iba a ayudar al Celta? Francamente no. Me parece muy bien que defiendan a sus clientes, pero no están defendiendo al Celta.

–¿Se refiere al recurso de reposición contra la capitalización de Caixanova?

–Han presentado algún recurso más, contra la deuda, contra el concurso en sí… Lo que pasa es que han ido perdiendo todos.

–¿Dificultará la entrada de este grupo en el consejo?

–En absoluto. No tenemos por qué dificultarla. Lo que no daremos serán facilidades. Estos señores siguen diciendo que van a seguir demandando al Celta y ahora también a los administradores concursales. Pero qué barbaridad. Esa gente defenderá sus derechos y los de sus clientes, pero bajo ningún concepto los del Celta. Por supuesto que no tendrán facilidades.

–¿Le inquieta que controlen su gestión de algún modo?

–Que vengan aquí, que pidan las cuentas. Nos hemos ofrecido a que cualquiera lo haga, sea accionista o no. Tenemos el respaldo de los agentes concursales y todo al día, con una claridad increíble.

–¿Cómo calificaría la salud financiera del club?

–Complicada durante dos años pero con un futuro mucho más despejado. Aún vamos a tener dificultades. Tenemos que seguir inyectando dinero al club para cumplir los compromisos diarios. Pero al final con una claridad grande en lo que no lo había al principio.

–¿Es viable el Celta en Segunda División B?

–No era viable con la deuda que tenía. El Celta desaparecía. Si ahora ocurre cualquier cosa, la podemos remediar. Antes no se podía remediar.

–¿Incluso un descenso?

–Sí. Es cuestión de dinero, nada más. Antes no era cuestión de dinero. Antes era cuestión de desaparecer o no. Claro que es viable.

–Pero el plan de viabilidad…

–Nos obligaría a hacer lo que hubiese que hacer, más aportaciones, etcétera, pero saldríamos. Nunca saldríamos si no hubiésemos hecho la concursal y no hubiésemos puesto remedio a esos 80 millones de deuda que provienen del año 82, y así está en el primer informe concursal, que es el que nos da seguridad, nos exime de toda responsabilidad y muestra muy claramente cómo se produjo y quién la produjo.

–Si el Celta desciende a Segunda B seguirá existiendo a base de que usted ponga más dinero.

– Yo o el que sea, lógicamente. He metido dinero desde un principio. No vine a sacar nada. No sé qué hicieron los demás, pero yo no. Vine al Celta con un patrimonio hecho, no llegué al Celta y después hice un patrimonio. Y si hubo que poner dinero, no lo he ido cacareando. Lo puse. Se sabe después en las asambleas.

–¿Cuánto ha puesto en total?

–No tengo que dar la cifra de la compra del Celta. Sí se saben los datos del dinero que he metido. Este mes, para pagar nóminas, he vuelto a meter 500.000 euros.

–¿Cómo asume esta necesidad constante de inyectar dinero?

–Hay que resolver los problemas hacia delante. Lo estamos haciendo con retrasos en los pagos, pero ya sin ninguna deuda del año pasado. Mantenemos nuestra política de estar al día. Las deudas son las que son y les hacemos frente.

–Ahora mismo el club le debe cuatro millones.

–Pues ya un poco más con ese último medio millón.

–Cuatro y medio, por tanto. ¿Lo capitalizará, piensa cobrarlo?

–Se verá. Pero mire, se dijo que alguien podría venir a hacerse cargo del club. Y digo que encantado. Le digo a ese alguien que cuando ande de farol tenga la capacidad suficiente para aguantar sus faroles. Lo vendo en la misma cantidad que lo compré. Y pierdo el dinero que he metido en la ampliación de capital y lo que me debe el club en este momento (8 millones, en total). Y no me vale que se me diga que el club vale menos ahora porque está en Segunda. Oiga, el club tiene 50 millones menos de deuda. Si quiere llevar la deuda a lo que había antes, a los 80, tienen 50 para fichar.

–Cuando dice “alguien” se refiere a Horacio Gómez.

–No lo sé.

–¿Discutiría con Gómez la recompra de las acciones?

–Yo no discuto

–¿Negociaría?

–No negocio. Digo que si alguien lo quiere en lo mismo que lo compré y con la garantía que proporcioné, ahí está. Y con 50 millones menos de deuda. Que no me hablen de que se va a formar un grupo u otro, mis acciones están a su disposición, de quién quiera, pero en las mismas condiciones y yo pierdo dinero. Para que no se anden diciendo cosas que a la hora de la verdad no son ciertas y no se quieren ni se pueden mantener. También se decía que un club de fútbol vale lo que percibe, sus ingresos. Miren qué cosa más simple, copias de actas (saca varios documentos, de entre 2003 y 2005, y los va leyendo): los derechos de cobro de las cuotas de Audiovisual Sport, embargados por Hacienda; la relación de la plantilla del Celta, como garantía de toda la deuda; el Celta, por medio de su apoderado, cede a favor de la Agencia Tributaria los derechos económicos derivados de los derechos federativos de la totalidad de los jugadores; la sociedad se obliga a ceder a Hacienda los derechos económicos derivados de los derechos federativos de los jugadores que se incorporen; se obliga asimismo a ceder el 50 por ciento de las indemnizaciones derivadas de las cláusulas de rescisión, de todas las ventas de los jugadores; se embargan los derechos del contrato de televisión suscrito con Audiovisual, los importes que correspondan al club por quinielas y patrocinios del fútbol; en el supuesto de que se descienda a Segunda B, que ya se preveía de aquella, el importe de la ayuda al descenso que concede la Liga estaría embargado… Hablo de varios años (de la etapa de Gómez). Yo tuve también que firmar lo mismo porque ya estaba firmado por los anteriores. Esto, cuando nosotros agarramos el club, lo desconocíamos. No había ingresos en el Celta, ni uno solo.

–Sabía la deuda con Hacienda.

–No que estaba embargada. Es más, consta que sobre el total de los jugadores de la plantilla existía una carga a favor de Caixanova por el otro 50 por ciento.

–¿Barros y usted, siendo miembros del consejo de Horacio Gómez, desconocían estas cuestiones? ¿Fue un ingenuo en el proceso de compra?

–Sí. Pero hay denuncia en el Celta por falta de libro de actas. Tardamos dos años en poner la contabilidad al día por estar recopilando información que aquí no estaba y tuvimos que pedirla a la delegación de Hacienda, a Caixanova, etcétera. Los mismos administradores dicen que no había mucha documentación, que la tuvimos que recopilar. Está certificado. Por tanto, no había ingresos. El Celta, por traspaso de jugadores, no podía disponer de nada; por Audiovisual no podía disponer de nada. Todo estaba embargado. Nos teníamos que mantener con el dinero de las entradas, socios y publicidad. Es la realidad. Presento documentos. No suelto faroles como otros. No haré nada que perjudique al Celta, pero tampoco me voy a quedar callado si los demás pretenden echarme la culpa tras haber rebajado una deuda de 80 millones que yo no provoqué. Defiendo la gestión que se ha hecho en el Celta, que ha sido extraordinaria en lo económico, no en lo deportivo.

–Queda claro en qué condiciones vendería sus acciones a Horacio Gómez…

–Hay un matiz importante: yo no he dicho que se las vaya a vender a Horacio. Digo que si están formando un grupo que asegura que pretende hacerse cargo del Celta, ahí están. No deben formar ningún grupo, así de fácil.

–¿Daría más facilidades a otro candidato alternativo?

–No estoy aquí por ningún interés extra y se ha demostrado. Realizamos una labor ingrata, pero reconfortante porque el Celta quedará en posición de competir con otros equipos, cosa que antes no tenía. Tengo fuerza para hacerlo.

–¿Qué opina de que haya un voto discordante en la calificación?

–Para mí no hay votos discordantes. La pieza la califican los administradores concursales, que declaran culpable clarísimamente a una de las partes y eximen de cualquier responsabilidad a mí y a mi consejo. Los votos entre ellos, no los sé. Si todos creemos en la democracia, debemos creer en una democracia total y no parcial.

–¿Le satisface la calificación?

–El sentimiento personal me lo guardo. Es un problema ya del juez, que tendrá que determinar si hay culpabilidad o no. No me corresponde a mí ni quiero. A pesar de que hay quién está tratando de presionar a los jueces.

–¿A quién se refiere?

–A las declaraciones que estamos leyendo todos los días.

–Perez Bouzada, que disiente en el informe, culpa del desequilibrio financiero al descenso a Segunda y añade que tras el mismo se incrementó el gasto en personal en un millón.

–La cuenta es sencilla: nos van a quedar 25 millones de euros de deuda más la mía. Por tanto, a ver qué aumenté yo. El problema no es aumentar deuda, sino responder a los gastos para cubrirla. Lo que el Celta no podría soportar nunca es una deuda de 80 millones. Se habla clarísimamente en la pieza, por lo que me han dicho y basándome en el primer informe, de cuándo se genera. No entro en esa polémica que se quiere montar ahora para forzar o justificar. Con lo de la administración concursal, y no de nadie en particular, todo queda tremendamente claro.

–¿Ha puesto fecha de caducidad a su presidencia?

–No, no. Sí es lógico pensar que esto desgasta mucho. Pero tengo un reto por delante muy grande todavía y quiero llevarlo a cabo.

–Existe un factor humano: su hija y sus nietos se mudan a México, toda su familia residirá al otro lado del océano. ¿Cuánto aguantará usted en tal situación personal?

–Es al revés. Que Marián (su hija y directora de marketing del club) se vaya me proporciona muchísima tranquilidad. Su hermano estaba solo allí. En Campeche no tenemos familia directa. Los dos hermanos mantienen una relación tremenda, han estado juntos desde ‘highschool’, solos mientras hacían la carrera en Estados Unidos, saliendo y residiendo juntos en un piso durante muchos años, con la intimidad que eso provoca en dos personas que pasan de ser niños a adultos. Sentía yo que mi hijo Carlos estaba muy solo. Es un paso importante, que nos dará tranquilidad a la madre y a mí.

–¿En qué se apoyará cuando llegue a casa? ¿Qué le dará energías a nivel personal para enfrentarse al reto del Celta?

–Las energías me las dará el propio Celta, que es el que me las dio para iniciar esta cruzada. Nada ha sido fácil, desde un principio. Te puedes equivocar, pero hemos hecho siempre lo que considerábamos mejor para el Celta en cada movimiento que realizábamos. Nos queda tarea por hacer y lo vamos a intentar hacer, con más o menos aciertos. El desánimo nunca cundirá en mí. Hemos pasado cosas dificilísimas y ahí seguimos peleando.

–Su consejo ha querido aplicar criterios empresariales que nadie aplica en el fútbol español, donde todo el mundo emplea esa ingeniería financiera, esas triquiñuelas legales.

–Pero no todo el mundo tiene una deuda de 80 millones. Las triquiñuelas para arreglar un balance no tienen nada que ver con esa deuda real. ¿Cómo pagas esa deuda con triquiñuelas?

–La mayoría de clubes, en Primera, tienen deudas monstruosas y siguen en esa huida hacia delante. Ustedes han frenado esa dinámica, pero es difícil ser pionero llamándose Celta.

–Es que yo lo planteo al revés. ¿Cómo paga el Celta una deuda de 80 millones con todo embargado? ¿De dónde sacar los recursos? Olvidémonos de las triquiñuelas contables, que se hicieron para no irse a una causa de disolución. No importa. Yo no las haré, pero puede seguir haciéndolas quien quiera. La deuda real hay que pagarla en efectivo.

–Pero en Primera hay clubes del nivel del Celta con deudas similares y ahí están.

–Yo no podía seguir manteniendo una deuda de 80 millones y que mañana desapareciese el club. Es dinero real.

–Tras una carrera empresarial exitosa, ¿no siente que en el Celta todo le sale mal?

–Hemos pasado momentos difíciles en lo deportivo y lo social. No se han entendido muchas de las cosas que hicimos, como la limpieza de gente que tratamos de realizar y algún día tendremos que explicar algunos casos. No puede ser que el culpable quede limpio y al revés. A lo mejor tendremos que seguir dando información permanente sobre qué pasaba en el Celta y cómo estaba el Celta. No haremos nada que pueda perjudicar al club. Presentar estas actas (los documentos sobre los embargos) no perjudica al club. Pero hay muchas cosas que sí y podríamos decirlas. Tomar aquellas decisiones fue duro, de muchas horas sin dormir porque sabíamos la inquietud que íbamos a crear. Lo hicimos siempre con la mira puesta en que era lo mejor. Y si era lo mejor, no importaba una persona o el consejo en su parte humana. Importaba lo que era necesario para salvar al Celta y lo hicimos.