"La venta de Joselu al Real Madrid es una operación espectacular"

El feliz desenlace del proceso concursal garantiza la supervivencia del Celta. Por ahora. Antonio Chaves, director general del club, recuerda que la situación financiera es aún precaria y defiende la necesidad de vender futbolistas, el único activo disponible, para cumplir con el plan de viabilidad. Todo el plantel, sin excepciones, está a la venta si la oferta es lo suficientemente tentadora. La previsión de ventas es de dos jugadores por año. Este curso le ha tocado a Ghilas y a Joselu, cuya venta, sostiene el ejecutivo, ha sido "una operación espectacular".

JULIO BERNARDO - VIGO – ¿Ha hecho el Celta los deberes este verano?

– Más o menos. Hemos hecho parte de los deberes, pero hay que seguir trabajando para completarlos.

– ¿Qué es lo que se ha hecho y qué falta por hacer?

– Lo que se ha hecho es salir del proceso concursal, que ha sido un proceso muy complicado. Durante un año hemos estado en el filo de la navaja, a veces con riesgo de desaparición. Nos hemos quitado de encima esa pesada losa y nos queda seguir profesionalizando el club y dotarlo de patrimonio.

– ¿Cómo calificaría ahora mismo la salud del club?

–Pues con un bien. Ni somos aprobado porque creo que estamos haciendo las cosas bien, ni somos un sobresaliente. Arrastramos una carga importante del año pasado y sobre todo de deuda concursal de ejercicios anteriores. Pero el camino es el del año pasado: producir jugadores para después venderlos, reducir costes e incrementar ingresos.

– El club ha vendido este verano por valor de 4 millones. ¿Tiene ya cubiertos los dos próximos años con lo recaudado?

– Lo que nos garantiza es el pago de la deuda postconcursal y parte de la concursal. Nos da cierto desahogo pero no garantiza el próximo año si no cumplimos con lo previsto por ingresos en abonos, publicidad y taquilla.

– ¿Qué expectativas hay de que se cumplan estas previsiones?

– Pues tenemos un déficit en abonos aunque nos queda aún mes y medio de campaña y hacer una campaña agresiva en enero. En el tema de publicidad, estamos contentos porque hemos llegado a muy buenos acuerdos con empresas como Estrella de Galicia o Citroën. Nos queda en torno a un 20 por ciento de ingresos por cumplir, pero creo que a final de año podremos llegar a nuestros objetivos.

– No somos pocos los que pensamos que la venta de Joselu al Madrid es pan para hoy y hambre para mañana. ¿Por qué se empeña el club en calificar la operación de muy ventajosa?

– Yo creo que es una venta espectacular. Si vemos las ventas de este año, somos el tercer o cuarto equipo de España que más ha recaudado por traspasos. Si con cuatro millones eres uno de los que más ha vendido en Primera y Segunda División, es que no hay dinero ni se genera dinero de ventas. En este contexto, vender a un chico de 19 años que puede llegar a ser por millón y medio es positivo. Pero si no vendemos a Joselu y vendemos a Dani Abalo o a Iago Aspas, seguiríamos con este problema.

– Tal vez ha habido un problema de comunicación porque después de vender a Ghilas el presidente dijo que no se iba a traspasar a Joselu y luego lo despachan de tapadillo casi sobre el cierre del mercado.

– No, lo que se dijo es que no iba a salir ningún jugador más de la plantilla y Joselu sigue en la plantilla. ¿De tapadillo? Pues no, fueron las circunstancias. El Madrid ofrecía 600.000 euros y luego subió a 800.000 y no aceptamos. Nuestra propuesta era de 1,5 millones por el 90 por ciento del pase más objetivos por partidos. En el momento que aceptaron y asumieron la ficha se vendió. Insisto, ha sido un venta espectacular.

– ¿No se habría vendido mejor el próximo año?

– Depende, si juega y marca 30 goles probablemente. Pero, ¿y si no juega? ¿Y si se lesiona? Son variables que también hay que contemplar. Con 19 años y no habiendo jugado un solo partido en Segunda, venderlo por 1,5 millones en mano, más la cesión, más objetivos, más el 10 por ciento de un futuro traspaso es una venta espectacular. De hecho, otros clubes nos felicitan por ello.

– A Ramón Martínez también lo felicitan por la compra

–Pues he oído que le están dando bastantes palos. No creo que hayan comprado muchos otros para el Madrid B por este precio. Debe ser uno de los fichajes más caros que ha hecho el Madrid B.

– Y el próximo año se venderán otros dos jugadores importantes.

– Ojalá. Ésa es la idea. El Celta es un club vendedor. Hasta que paguemos el lastre de atrás, la idea es producir para vender. No podemos competir con otros clubes, máxime pensando que el año pasado teníamos una deuda de 84 millones, que nadie se olvide. Parece que saliendo del concurso estamos salvados, pero cada mes de junio tenemos que pagar 1,5 o 2 millones de deuda.

– ¿Y da la cantera para pagar la deuda concursal?

– Lo que puedo decir es que hemos pasado de una inversión de 350.000 euros a más de un millón en la cantera y el presupuesto de la primera plantilla se ha reducido de 20 a 3. Hemos potenciado la base, por lo menos económicamente, y creo que estamos consiguiendo resultados.

– ¿Hasta qué punto es importante para esta apuesta que en el primer equipo haya un técnico del perfil de Eusebio?

– Primero nos hemos planteado una filosofía de club y después hemos contratado a un entrenador. El de la pasada temporada [Pepe Murcia] era un buen técnico para la categoría pero no para el Celta. Ahora se ha fichado a un entrenador para la filosofía del club. Eusebio da ese perfil y ojalá esté aquí muchos años. Ahora, el día que no esté él, traeremos a otro de este perfil. Pero estamos muy contentos de que tenga las agallas de apostar por jugadores de 19 años.

– Eusebio ha ganado dos partidos de Liga de 19 y se le respalda sin fisuras. ¿Qué se le va a exigir al técnico?

– Para nosotros Eusebio ha ganado un partido, empatado dos y perdido uno de los últimos cuatro. Lo del año pasado no cuenta porque el equipo estaba completamente roto. El vestuario estaba desunido y la dinámica era de un empate en los diez partidos anteriores. Los números que cuentan son los de este año. Estamos en la jornada tres de Liga y queda mucho por delante. ¿Qué se le exige? Pues se le va a exigir fútbol y resultados, como a cualquier otro entrenador. El otro día, tras empatar con el Levante, el público aplaudió y esto es importante.

– ¿Se conforman con quedar entre los diez primeros?

– No, nos conformamos con estar entre los diez primeros y, a final de año, ascender. Tenemos un objetivo máximo, que es el de ganar todos los partidos.

– Pero habrá también un objetivo mínimo.

– El objetivo mínimo es rendir y producir. Se pide rendimiento y productividad, a Eusebio y al director comercial.

– ¿Cómo calificaría el arranque del equipo?

– Regular. Me gusta el equipo en sensaciones. Ha practicado buen fútbol y ha sido superior a sus rivales. El rendimiento ha sido bueno, pero ha fallado la productividad. Debimos haber sumado los tres puntos de Salamanca y pudimos también matar al Levante en los últimos 20 minutos. No lo hicimos.

– La junta extraordinaria de accionistas está a la vuelta del esquina. ¿Con qué expectativas la afronta el club?

– Esperamos una junta tranquila. Yo no digo que nos aplaudan pero creo que, en general, el aficionado está contento con la gestión que se ha hecho en el club a nivel económico y estructural. Creo que se hablará de futuro y sobre todo el punto fundamental es la ampliación de capital. Espero que se apruebe y se capitalice deuda en acciones.

– La deuda final va a depender del volumen de capitalización. ¿Qué acogida espera?

– Pues la previsión es que no haya mucha capitalización. Hacienda no puede capitalizar, Caixanova no creo que capitalice más que una pequeña parte y el que si lo hará, en una buena parte, es el presidente. El resto son pequeños acreedores de los que no tenemos referencia.

– ¿Cual es, hoy por hoy, la deuda del Celta?

–Estimo que nos quedaremos con una deuda entre 27 y 30 millones millones de euros.

– ¿A cuánto asciende la deuda generada en el tiempo que el equipo ha estado en proceso concursal?

– Pues entre tres y cinco millones de gastos del concurso, pago de los administradores, procuradores, peritos y deuda calificada como privilegiada, que se tiene que pagar durante el primer año. Yo calculo que puede ser un máximo de cinco millones.

– ¿Qué previsión de abonos tiene el club? ¿Esperan alcanzar los 15.000 abonados?

– Pues yo creo que sí. Tengo expectativas que en este último empujón de la campaña superemos la barrera de los 15.000. Sería un éxito, pero el mayor éxito sería que fuesen al campo.

– ¿Hay ofertas por jugadores? ¿Contempla el Celta vender en el mercado de invierno?

– Si la oferta es buena, sin ninguna duda. La idea es que no salgan, pero si viene una oferta importante que suponga una fuente de ingresos, se venderá.

– ¿Aunque el equipo vaya bien?

– Si podemos vender en enero y mantener al jugador hasta junio, venderemos. Nuestra idea no es des estabilizar al equipo a menos que la oferta sea estratosférica.

– ¿Se fichará a un sustituto para Borja Oubiña?

– No porque con Danilo tenemos dos jugadores por puesto. Para nosotros lo mejor es que se opere ya y podamos contar con él para la próxima temporada. Es nuestro jugador bandera y esperemos que se recupere lo más rápido posible e inicie la próxima Liga con nosotros.

– ¿Se le ofrecerá la renovación a Roberto Lago?

– Si juega y demuestra su calidad, se le ofrecerá la renovación y ojalá acepte. Si no hace una buena temporada, no se le ofrecerá. Es un gran chico y ojalá esté muchos años, pero debemos guiarnos por criterios deportivos, no personales. Si demuestra como yo creo que es un gran lateral, seguirá. Depende de él.