Carlos Mouriño - Presidente del Celta

"Mi misión no ha acabado y es dejar el club perfectamente estabilizado"

El dirigente está convencido de construir un "equipo extremadamente competitivo"

 07:47  
Carlos Mouriño, ayer en la sede del Celta.
Carlos Mouriño, ayer en la sede del Celta.  R. Grobas

Carlos Mouriño respira aliviado tras la exitosa culminación del proceso concursal. El presidente entiende que para el Celta se abre una nueva etapa, en la que la batalla se plantea exclusivamente sobre la cancha tras ahuyentar al fantasma de la desaparición. Mouriño prefiere que el juez califique el proceso como fortuito para echar el cierre al pasado y está convencido de que el club sabrá convivir con el plan de viabilidad y construir un proyecto deportivo ambicioso pese a esa dura hipoteca. Y no se eternizará en el cargo, promete.

ARMANDO ÁLVAREZ - VIGO –El proceso concursal ha concluido. ¿Cómo se siente?

–Haber entrado a la ley concursal era la última opción. Se ha perjudicado a gente y no podemos estar contentos. Una vez visto que era lo que había que hacer, nos consideramos satisfechos.

–Entiende que pequeños acreedores votasen en contra.

–Lógicamente. Pero el 83 por ciento estuvo a favor y es de los respaldos más altos en concursos. Se lo agradecemos a las pequeñas compañías de Vigo. Queremos recuperar su confianza y contratar sus servicios para resarcirles de las pérdidas ocasionadas.

– Stoichkov votó en contra por 18.000 euros. ¿Le decepciona?

–Hay casos individuales que te molestan más que otros. Debemos ver el resultado. Resultó desagradable pero da estabilidad al club.

–En la negociación con Hacienda amenazó con dejarlo.

–Costó convencer a todos de que era necesario. Reuniones, documentos, disparidad de opiniones, búsqueda de soluciones… Cuando Caixanova y el Concello se convencieron, contamos con su apoyo incondicional y ya partimos con mucha ventaja.

–¿Pensó en tirar la toalla?

–Te puede hacer dudar la desesperación, a la que te lleva la tensión de tantas reuniones. Pero no estoy acostumbrado a tirar la toalla. Puedo llegar al convencimiento de que no hay soluciones y se acaba, pero no tiro la toalla.

–Falta la calificación del proceso: culpable o no. ¿Qué prefiere?

–Que no haya más problemas. He decidido no mirar más hacia atrás. Las cosas se han solucionado de la mejor manera o de la menos mala. Nos debemos centrar en el futuro y no perder energías.

–El director general declara: “Me gustaría que se conociese la verdad”.

–Ha sido trabajoso. Muchas horas de desgaste y sinsabores. Cada uno tiene una forma de reflejarlo. Yo prefiero enfocarme hacia el futuro.

–No sólo está en cuestión la gestión de Horacio Gómez, sino la suya como consejero y por su mandato.

–Lo que decida el juez será. Tenemos muy claras cuales eran nuestras responsabilidades y cómo estaba la contabilidad. Estamos muy tranquilos.

–También ha dicho Chaves: “Hemos resucitado a un muerto”. La afición puede pensar que el muerto estaba en UEFA.

–Para la afición el Celta puede ser sólo la vertiente deportiva pero como institución se incluye la parte económica. El problema es del fútbol español. Por algún lado hay que empezar. ¿Nos tocó? Le hubiera tocado a cualquier directivo que hubiese entrado.

–¿Cómo se entiende a Florentino en un fútbol en quiebra?

–El problema no es fichar o gastar, sino tenerlo respaldado. Las cosas pueden salir mal. Para el presupuesto de este año metimos cuatro millones por ventas. Pensábamos en Oubiña. No se recupera y debemos cubrir ese déficit. Hay que preverlo. No sé en qué se basa el Real Madrid para sus inversiones. Desde fuera suenan escandalosas. Pero si las tienen bien respaldadas es una operación más. Arriesgada, sí. No estoy por la especulación y en el fútbol menos. “Me gasto 30 millones en jugadores porque los venderé en 60”. Pues no. Hemos puesto en el plan de viabilidad vender un millón por año, dos, máximo tres… Fuera de ahí sería imposible. Puede surgir un jugador que los dé, pero sería irreal planearlo. Nunca haremos un plan sobre especulación. No sé si el Madrid lo ha hecho.

–Algunos clubes acusan al Celta de jugar con otra baraja.

–La mayoría de esos que se quejan tienen ayudas de instituciones que no tenemos y formas de financiación encubierta. Las televisiones autonómicas subvencionan sus presupuestos. La única subvención que recibe el Celta son los 200.000 euros de la Diputación dedicados a fuerzas básicas: A Madroa, fútbol base… Y la cesión de Balaídos. Eso lo tienen casi todos multiplicado por veinte. Que no nos hablen de desigualdad.

–¿Desea mejor trato de la TVG?

–Debemos admitir el trato de la Televisión de Galicia. No estamos para criticar. Hay televisiones que apoyan a sus equipos con cantidades importantes y no nos quejamos. Pero que no nos acusen de nada.

–Valdano dice: “Nunca he visto a una afición festejando un balance”. Festeja goles.

–Los festeja mientras tenga equipo. Si el equipo desaparece, ¿qué festeja la afición? La afición debe alegrarse con los goles sin tener miedo a desaparecer.

–¿No habrá problemas si no se asciende en siete años?

–Eso está descartado. Si vendes jugadores a un precio alto, ya no llegas a ese problema. Y si no, estás pagando durante ocho años, te has vuelto a ganar la confianza de la gente y para una entidad bancaria sería normal renegociar el pago de la deuda. Habrá problemas si dejamos que la deuda crezca otra vez, pero no sucederá mientras yo esté al cargo.

–¿Es factible un proyecto ambicioso?

–Nueve titulares en los últimos partidos se quedan. Empezamos a tener un bloque. Con los fichajes tienes un equipo de garantía. Los jugadores dicen: “En Segunda, cuando el Celta te llama, es difícil decir que no”. En igualdad de condiciones partimos con ventaja. Podemos hacer un equipo tremendamente competitivo y con la aspiración de siempre, que es tratar de subir. Pero con los pies en la tierra y sin esa tensión de desaparecer si no lo conseguimos. Estamos en condiciones extraordinarias.

–Contratar a Molina y Ramón Martínez es lo que más se le critica.

–El máximo responsable soy yo. Admito toda la culpa. Hay que tomar decisiones día a día. Le digo a la gente en mis empresas: “Decide aunque te equivoques”. Lo prefiero a que te dejes llevar por la inercia. En mi filosofía se incluye corregir los fallos. No me empecino por haber sido yo el que trajo a alguien.

–Ninguno mejoró a los que sustituían.

–Lo admito. Se fue mucha gente. Pero nunca he visto un análisis concreto de por qué se pudo ir cada uno. Por miedo a equivocarme no iba a considerar bien los que consideraba que no estaban bien.

–Molina y Martínez no se comportaron a la hora de irse.

–El pasado es pasado. A veces hay valoraciones que no son correctas de las personas que han estado en mi época y de las que estuvieron antes.

–Cambian de modelo con rapidez. Eusebio iba a decidir y fichan a un director deportivo de peso.

–Creo que está equivocado. Pregúntele a Torrecilla y Eusebio desde cuándo empezamos a hablar y desde cuándo están hablando entre ellos. Nadie nos puede decir que no seamos previsores.

–¿Aún le ilusiona Eusebio?

–Por supuesto. Es ese entrenador del que hablábamos desde el principio, con un juego alegre. Se mete a fondo en todo, incluyendo la recomendación de los fichajes. Y apuesta por la cantera. A veces incluso lo tenemos que frenar.

–Suele ser al contrario.

–Veo un mayor compromiso. La filosofía de cantera la hemos tenido siempre. Si algo me molesta es que se diga que vamos a la cantera por necesidades económicas. Pese a las limitaciones le hemos dedicado más dinero, con el que podríamos haber traído un par de jugadores. ¿Qué valoraría más la gente? A lo mejor ese par de jugadores. ¿Qué valoramos nosotros para el futuro? Haber invertido en la cantera. Es nuestra apuesta, asumiendo con calma que tal vez no nos entiendan. Tres años después de la primera reunión hemos logrado un convenio con los clubes de Vigo. No nos desanimamos. Empezamos con 200 niños en los cursos de verano y estamos en 500, primero en A Madroa y ya en siete sitios. Es hacer celtismo. No para hoy sino para el futuro, y me tiene sin cuidado que nadie me lo reconozca. Dará frutos en unos años.

–¿Y a corto plazo?

–A ver si recuperamos a ese celtismo que sí ha estado cuando se le ha necesitado y que no acuda sólo cuando hay peligro, sino para evitarlo. Nuestro mensaje será similar al del Atlético: “Somos sufridores, pero somos celtistas”. Tenemos un equipo que no nos dará grandes alegrías. Se lo decimos de cara a la gente. La alegría será el ascenso. Pelearemos por él. Pero seguiremos siendo celtistas si no lo conseguimos.

–Tuvo ofertas de compra hace meses. Y el Celta actual es más atractivo. ¿Vendería el club?

–Mi misión no ha acabado y es dejar el club perfectamente estabilizado. Lo lograremos en breve. No estoy apegado al sillón, otra cosa que me achacaban. Confío mucho en la gente de Vigo. Estaré abierto a cualquiera.

–Sólo a gente de la ciudad.

–En principio, sí. No sé qué puede pasar. Si me dicen que tengo que estar 20 años porque no hay nadie en Vigo que le interese el club, pues a lo mejor no los estoy. Tengo 65 años, un mundo de ellos. ¿A dónde voy con 85? Pero no lo contemplo. Aquí hay gente que se puede hacer cargo del equipo. Si veo que hay un grupo sólido, o que tenga mi filosofía de no endeudarse, el club estaría a su disposición. No estoy aferrado a ninguna silla, no tengo más interés que mi cariño al Celta. No hay razones económicas ni sociales. Lo hubiera dejado. Ser presidente me ha perjudicado más socialmente que no. Si hay una persona seria, el club está en unas condiciones fantásticas y no pondría pegas. No seré un obstáculo. Pero ojo, tampoco haré nada para venderlo. Me queda trabajo y estaré el tiempo que crea que debo estar.

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