V.P. - MOS
Empresarios mosenses con 40 años de actividad profesional y otros con apenas un par de meses en acción comparten formación para resolver sus dudas sobre cómo mejorar sus negocios en la actual coyuntura económica. Tras finalizar la primera parte del taller "Dirección estratégica de gestión para pymes" organizado por Aemos han descubierto sus puntos débiles.
Entre los asistentes a estas 40 horas formativas está Pablo Moreiras, que será uno de los tres socios de Deltia, una empresa en proceso de constitución. En estos momentos en los que ya todo está casi listo para comenzar el nuevo proyecto, algunas de las cuestiones más interesantes para este futuro empresario han sido la visión estratégica y el plan director, "cosas que cuando piensas en montar una empresa no te paras a pensar"; por ello, de cara al proceso de tutorización a Moreiras le interesaría ahondar en la implantación de un plan director en su negocio, "algo en lo que aún no hemos trabajado lo suficiente" afirma.
De una empresa que aún no ha nacido, a otra que surgió en 1969: Cartonajes Pérez. Begoña Pérez, responsable de planificación de esta sociedad, es también otra de las alumnas que percibe los contenidos de este taller como "un nuevo enfoque en el cual todo es interesante" aunque, sin duda, lo más novedoso para ella ha sido la dirección estratégica.
Tras constatar sus deficiencias ahora les queda la fase de tutorización que durará hasta febrero. Una selección de empresarios, con gran experiencia y larga trayectoria en el mercado, les ayudarán, de manera individualizada, a prevenir dificultades, identificar oportunidades y evitar el fracaso. "Ofrecerán consejos y valoraciones al empresario sobre lo que deba mejorar", explica Rebeca González, agente de empleo de Aemos.
